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原標(biāo)題:傳優(yōu)酷土豆與愛奇藝合并 視頻行業(yè)暗流涌動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每次在一起的傳言初起時(shí),總會(huì)被否認(rèn),最后卻真的在一起了。這一次會(huì)例外嗎?
5月16日,有消息稱優(yōu)酷土豆將與愛奇藝合并,這一消息迅即在互聯(lián)網(wǎng)圈成為熱點(diǎn)。消息稱,如果順利,合并后優(yōu)酷土豆將從美國(guó)退市回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而百度正在積極推動(dòng)此事。
愛奇藝董事長(zhǎng)龔宇隨后通過微博否認(rèn)了這一傳言:“近日有關(guān)愛奇藝與優(yōu)酷土豆合并的消息嚴(yán)重失實(shí)?!?/p>
優(yōu)酷土豆相關(guān)負(fù)責(zé)人接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)表示:這是公司核心機(jī)密,公司除了極少數(shù)高層外,沒有人能知道上述消息。愛奇藝相關(guān)負(fù)責(zé)人則調(diào)侃說:我們已經(jīng)否認(rèn)了,這是他們(優(yōu)酷土豆)在炒股價(jià)吧。
盡管尚不知傳言真假,資本市場(chǎng)對(duì)于這項(xiàng)并購(gòu)持積極態(tài)度:當(dāng)天優(yōu)酷股價(jià)大漲17%。龔宇還在另一條微博中寫道:“美股也可以像中國(guó)股票一樣炒嗎?”優(yōu)酷土豆股價(jià)近期于20美元下方徘徊。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)此前被斥為謠傳的并購(gòu)最終都成為現(xiàn)實(shí),比如滴滴與快的合并,趕集與58的合并。
視頻難題
盡管目前尚不知并購(gòu)是否屬實(shí),但已經(jīng)流傳出很多并購(gòu)的版本。
目前流行三個(gè)版本:一是BAT大合唱,阿里戰(zhàn)略投資的優(yōu)酷土豆、騰訊OMG部門的視頻和百度控股的愛奇藝合并,它們是占據(jù)目前視頻網(wǎng)站前三名,且數(shù)據(jù)極為接近的三家,合并成一個(gè)大公司;第二個(gè)版本是,馬化騰把騰訊視頻甩給優(yōu)酷土豆;第三個(gè)版本是,阿里增資,全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆。
此三個(gè)版本產(chǎn)生的結(jié)果完全不同,BAT大合唱的版本是行業(yè)誕生巨無霸,三國(guó)爭(zhēng)霸結(jié)束,視頻行業(yè)江湖一統(tǒng),這家巨無霸接著要解決的事情是創(chuàng)新與贏利;后兩種版本無關(guān)行業(yè)格局,視頻行業(yè)戰(zhàn)事將仍然激烈。
騰訊、阿里、百度、愛奇藝、優(yōu)酷土豆等相關(guān)各方都未對(duì)上述信息做任何肯定的回應(yīng)。
資本市場(chǎng)態(tài)度給予這一并購(gòu)看好的原因是行業(yè)最大的兩家或者三家公司合并之后,將解決視頻行業(yè)與生俱來的問題:贏利問題,中國(guó)視頻行業(yè)從誕生到現(xiàn)在,沒有一家公司贏利,無論美國(guó)上市的優(yōu)酷,還是中國(guó)上市的樂視、暴風(fēng)影音。9158是個(gè)例外,但這家公司并非一家傳統(tǒng)意義上的視頻網(wǎng)站。
視頻行業(yè)江湖一統(tǒng),新公司將獲得更有利的市場(chǎng)地位,包括下面幾個(gè)方面,一是面對(duì)版權(quán)提供商的議價(jià)能力,以前幾家視頻公司一起競(jìng)價(jià),現(xiàn)在內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)只能賣給一家公司才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化;二是面對(duì)廣告議價(jià)能力,視頻廣告被壟斷之后,同樣可以提高廣告價(jià)格;三是IT資源的優(yōu)化與整合,面對(duì)IT設(shè)備提供商采購(gòu)產(chǎn)品時(shí),采購(gòu)規(guī)模越大,單品價(jià)格越低;四是專注行業(yè)創(chuàng)新,能抓住更多行業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
暗流涌動(dòng)
如果說盈利是視頻行業(yè)當(dāng)下的難題,那視頻行業(yè)未來面臨的難題更大:競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再限于視頻領(lǐng)域,視頻行業(yè)未來最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是樂視、小米這些智能硬件玩家,它們通過硬件入口整合視頻服務(wù),想象空間更大。
與小米比,樂視的威脅更大:樂視封閉產(chǎn)業(yè)模式,什么都自己干,包括影視制作,把行業(yè)所有玩家都排除在外;小米是開放模式,與內(nèi)容提供、渠道商之間進(jìn)行合作,相互補(bǔ)充,合作共贏。
硬件行業(yè)從硬件進(jìn)入內(nèi)容服務(wù),已被總結(jié)為鐵人三項(xiàng)(硬件 軟件 互聯(lián)網(wǎng)),成為行業(yè)通用模式;視頻行業(yè)也曾希望從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入硬件,完成閉環(huán)生態(tài)鏈的打造,但與之相比并不成功。
美國(guó)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司的尷尬是:即使用戶規(guī)模,營(yíng)收(互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),不計(jì)入硬件銷售)都大于樂視、暴風(fēng)這些國(guó)內(nèi)上市公司,但市值卻不及這兩家公司:目前優(yōu)酷市值約為45億美元,迅雷約為6.9億美元,而國(guó)內(nèi)上市的暴風(fēng)影音市值接近300億人民幣,樂視網(wǎng)市值接近1400億。
對(duì)于優(yōu)酷來說,一個(gè)擔(dān)心是:如果樂視完成整合,甚至暴風(fēng)憑借資本市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行并購(gòu)整合,就可以進(jìn)一步確立資本市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),為未來在用戶市場(chǎng)上的勝出奠定基礎(chǔ),重塑行業(yè)格局。
借助智能手機(jī)概念,樂視股價(jià)的漲勢(shì)在一段時(shí)間內(nèi)還會(huì)延續(xù)。除了智能手機(jī)外,賈躍亭還有很多張牌。
即使是一年前還很小,大家都快遺忘了的暴風(fēng)科技,也是一個(gè)不小的威脅:近日有傳言,馮鑫圖謀收購(gòu)迅雷科技。盡管迅雷在用戶方面具有優(yōu)勢(shì),但暴風(fēng)科技的市值卻是迅雷的10倍,以市值論,吃下迅雷毫不費(fèi)勁。
馮鑫收購(gòu)迅雷的障礙則是雷軍,迅雷是雷軍內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈布局的一部分,服務(wù)于小米生態(tài)鏈。
對(duì)于資本市場(chǎng),近日龔宇曾表示,視頻行業(yè)整體被資本市場(chǎng)低估。他指出,“這是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)部健康規(guī)則沒有建立,從而導(dǎo)致企業(yè)成本太高,也導(dǎo)致行業(yè)投資者低估了視頻網(wǎng)站的價(jià)值?!?/p>
在品牌經(jīng)營(yíng)過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊(cè)不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)客戶互動(dòng)、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(2024-12-14)