二、從源頭出發(fā)：提煉價值主張：這是核心的關(guān)鍵，決定戰(zhàn)略的準確性。

在規(guī)范有序的市場環(huán)境下，企業(yè)要想在競爭中取勝，實現(xiàn)長期發(fā)展，必須有一套明確的戰(zhàn)略。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)通常只關(guān)注現(xiàn)在，厭倦了為短期物質(zhì)利益而經(jīng)營，最終消失。企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略界定和決策，使企業(yè)能夠明確界定需要構(gòu)建的結(jié)構(gòu)類型、需要構(gòu)建的文化類型以及如何吸引和培養(yǎng)人才。戰(zhàn)略資源自組織的使命和愿景。只有首先明確組織存在的根本原因和價值，預(yù)見并逐步明確組織要實現(xiàn)的目標狀態(tài)，才能制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。