品牌戰(zhàn)略定位是綜合運用特勞特的定位理論和定位思想，對企業(yè)品牌定位進行長期規(guī)劃，以戰(zhàn)略定位完善企業(yè)運營體系的過程。其中，品牌定位是指為企業(yè)建立與目標市場相關(guān)的獨特的品牌形象，從而在消費者心中留下深刻的印象，使消費者能夠區(qū)別于其他品牌。

1) 見效快，銷售及時
“定位”致力于在消費者心目中占據(jù)獨特而有價值的地位(如“防蛀牙膏”)，成為某一品類或特色產(chǎn)品在消費者心目中具有代表性的品牌，從而迅速影響消費者的購買選擇。當消費者有相關(guān)需求時，他們會想到并選擇這個品牌。如果我們想到一種能防火的飲料，我們很快就會想到王老吉。

2) 長期效果好，品牌建設(shè)強
品牌戰(zhàn)略定位的指導下,找到的重點集成所有的營銷組合,消除營銷投資的隨意性,賺錢不擴散損失,但一次又一次的有效投資,積累推廣費用,積累品牌資產(chǎn),積累到一定程度,將會成為一個強大的品牌,使企業(yè)最終將還清在“品牌資產(chǎn)”。

3) 設(shè)置競爭壁壘，有效防范競爭
品牌戰(zhàn)略定位的確立意味著企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向競爭導向，不是模仿競爭對手，而是做出不同的選擇，以區(qū)別于競爭對手。隨著品牌定位的確立和加強，品牌將代表產(chǎn)品在消費者心目中的獨特價值，具有不可替代的購買價值。最后，消費者將品牌視為一個類別或特征的代表品牌，從而在該領(lǐng)域形成強勢地位。