康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國(guó)家電網(wǎng)
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同國(guó)家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書(shū)設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤(pán)珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤(pán)珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
“后危機(jī)時(shí)代”如同一場(chǎng)暗涌的潛流,正催生著諸多行業(yè)的悄然變革,家電零售業(yè)同樣也不例外。不出所料,2010年的家電零售業(yè)信息化變革,將為未來(lái)3~5年的家電零售業(yè)形態(tài)建立雛形。
“2010年中國(guó)ICT市場(chǎng)的主題是‘恢復(fù)與變革’,這種恢復(fù)不是市場(chǎng)的簡(jiǎn)單重復(fù),更多的零售商開(kāi)始通過(guò)發(fā)現(xiàn)和改善企業(yè)內(nèi)部流程的問(wèn)題,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)等新技術(shù)來(lái)降低成本、提高效率、改善客戶(hù)服務(wù)以及提升客戶(hù)忠誠(chéng)度,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),抓住更多機(jī)遇。”IDC行業(yè)研究與咨詢(xún)服務(wù)部高級(jí)分析師章淑娟說(shuō)。
對(duì)于細(xì)分的家電零售業(yè)而言,寡頭競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)大局已定,但更廣闊的市場(chǎng)提升空間已不僅僅在于并購(gòu)擴(kuò)張,2010年將至為關(guān)鍵。北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)合伙人董哲表示:“更準(zhǔn)確的說(shuō),國(guó)內(nèi)家電零售行業(yè)正在經(jīng)歷的是一個(gè)業(yè)態(tài)細(xì)分和整合的過(guò)程?!?
新式擴(kuò)張
對(duì)于中國(guó)的零售業(yè)而言,最為利好的行市在于中國(guó)不斷洶涌向前的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。中國(guó)目前的人口城市化比率只有46%,今后的20年中每年將會(huì)提升1個(gè)百分點(diǎn),也就意味著每年至少有13創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)00萬(wàn)的農(nóng)村人口會(huì)轉(zhuǎn)變成城市人口。
同時(shí),國(guó)家對(duì)于家電零售業(yè)的扶持政策依然持續(xù),這將是一場(chǎng)值得緊握的東風(fēng)。6月1日,日商務(wù)部、財(cái)政部、環(huán)保部三部委聯(lián)合發(fā)布《家電以舊換新推廣工作方案》,《方案》決定從今年6月1 日至明年12 月31 日,將在原9 個(gè)試點(diǎn)省市基礎(chǔ)上增加19個(gè)實(shí)施省市。據(jù)保守估計(jì),該政策擴(kuò)展至28省市后將拉動(dòng)消費(fèi)2000億元以上。僅以蘇寧電器為例,2009年蘇寧通過(guò)以舊換新回收舊家電350萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售新家電150億元占總銷(xiāo)售額30%,銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)達(dá)60%。
在這樣的趨勢(shì)下,家電零售業(yè)將門(mén)店渠道向三、四線(xiàn)城市發(fā)展覆蓋,向農(nóng)村市場(chǎng)滲透依然是2010年零售業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)?!霸谶@一過(guò)程中,有一個(gè)比較值得注意的趨勢(shì),區(qū)域性、地方性的連鎖零售店開(kāi)始活躍起來(lái),并成為一支不可小視的力量。”董哲表示。門(mén)店的擴(kuò)張將帶來(lái)POS終端、店面管理和供應(yīng)鏈管理等多種零售行業(yè)信息化產(chǎn)品的需求。農(nóng)家店信息化的需求將成為未來(lái)零售行業(yè)信息化的新亮點(diǎn)。
在董哲看來(lái),另一個(gè)值得關(guān)注的趨勢(shì)在于已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大型家電零售企業(yè)會(huì)加大在盈利模式上的探索和創(chuàng)新,“自有品牌家電產(chǎn)品、門(mén)店與網(wǎng)店的結(jié)合、門(mén)店本身的細(xì)分,成為國(guó)美、蘇寧這些巨頭們的杭州vi設(shè)計(jì)發(fā)展重點(diǎn)”。
由此看見(jiàn),盡管門(mén)店的擴(kuò)展依然是2010年家電零售業(yè)的發(fā)展主線(xiàn),但簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張將被突破。僅以網(wǎng)店與門(mén)店的結(jié)合而言,2月1日,蘇寧電器正式進(jìn)軍B2C領(lǐng)域,其網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)“蘇寧易購(gòu)”上線(xiàn),國(guó)美隨后宣布,將推出全新的電子商務(wù)解決方案。
“官方網(wǎng)站”的品牌效應(yīng)將使得家電零售企業(yè)在物理門(mén)店以后,開(kāi)拓出一片增量市場(chǎng)。但海量的訂單考驗(yàn)著也將考驗(yàn)著企業(yè)的IT架構(gòu),同時(shí)還需要企業(yè)運(yùn)營(yíng)(包括營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、物流、服務(wù)四大環(huán)節(jié))能力的整合和提高,以更好的支持這種變化。更大的考驗(yàn)還來(lái)自于如何在虛擬與物理門(mén)店之間實(shí)現(xiàn)融合,而避免出現(xiàn)左右手互博。大部分企業(yè)采取了差異化的產(chǎn)品策略,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)供產(chǎn)品。如蘇寧易購(gòu)所銷(xiāo)售的商品,盡可能避免與線(xiàn)下店同一型號(hào)。
體驗(yàn)式變革
消費(fèi)者將成為更具有決定意義的一環(huán),傳統(tǒng)的被動(dòng)式家電消費(fèi)模式將被逐漸取代。根據(jù)IBM提供的最新零售業(yè)調(diào)查報(bào)告,新技術(shù)正在改變消費(fèi)的行為方式,通過(guò)使用新方法收集信息,并與零售商交互,消費(fèi)者開(kāi)始變得更加智慧,他們不僅更加日益精明、能力更高而且要求更苛刻。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的興盛,比如Facebook和Twitter,使得消費(fèi)者獲取信息,和分享購(gòu)物體驗(yàn)的渠道變得異常豐富。我們的調(diào)查顯示,33%的消費(fèi)者有時(shí)可能或者很有可能去“追隨”社會(huì)網(wǎng)絡(luò)上的某個(gè)零售商。
“零售商必須開(kāi)始行動(dòng)使自己變得更加智能,以滿(mǎn)足智慧型消費(fèi)者的需求,從而贏得更大的業(yè)務(wù)份額?!?IBM全球零售行業(yè)總經(jīng)理Karen A. Lowe表示。
零售商的智能變革首先將體現(xiàn)在對(duì)于革新傳統(tǒng)門(mén)店,以全新的體驗(yàn)式門(mén)店,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)與吸引。例如,國(guó)美已成功探索出新型的門(mén)店運(yùn)營(yíng)模式,即“新活館”模式。據(jù)了解,國(guó)美新活館模式最大的特點(diǎn)在于體驗(yàn)式消費(fèi),賣(mài)場(chǎng)內(nèi)劃分了很多功能區(qū),如品牌體驗(yàn)廳、品牌展示區(qū)、綜合展示區(qū)等,通過(guò)真機(jī)展示和實(shí)際操作,消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式購(gòu)物。與傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)相比,“新活館”門(mén)店已成為一個(gè)綜合的電器ShoppingMail。同時(shí),“新活館”門(mén)店布局不再以品牌分類(lèi),而是以品類(lèi)為主,打破了傳統(tǒng)連鎖賣(mài)場(chǎng)固有的按品牌陳列的模式。以筆記本電腦為例,除按品牌陳列外,還按價(jià)格陳列,將同一價(jià)位的電腦放在一起。
“新活館的核心是體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的理念,在這一過(guò)程信息化可以在兩個(gè)方面提供助力:一是提供信息化的體驗(yàn)手段,包括體驗(yàn)環(huán)境和體驗(yàn)設(shè)備的建設(shè);二是對(duì)客戶(hù)信息和需求偏好的收集、分析系統(tǒng)?!倍鼙硎?。此外,企業(yè)還需要一系列強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)支撐包括自身物流系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)整合,并與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了全面信息化對(duì)接,以推動(dòng)與供應(yīng)商、消費(fèi)者之間信息的無(wú)縫對(duì)接。
上游一體化杭州宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)嘗試
如同大型連鎖綜合超市所做的一樣,家電零售業(yè)自有品牌產(chǎn)品將會(huì)加速出現(xiàn),同時(shí)這也刺激了家電零售企業(yè)向上游一體化的愿望。這一趨勢(shì)可能會(huì)在2010變得清晰起來(lái),最值得一提的是一個(gè)全新的事物——“零售制造”。
就在6月下旬,國(guó)美電器首次對(duì)外披露了國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)的最新舉措——向“零售制造”邁進(jìn)。國(guó)美電器為此發(fā)布了飛觸平板電腦、海寶手機(jī)和太陽(yáng)能手機(jī)充電器三款定制產(chǎn)品,首次涉足3C產(chǎn)品制造領(lǐng)域,這也是國(guó)美首次全程參與家電研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售全部環(huán)節(jié)生產(chǎn)出的家電產(chǎn)品。
家電產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家羅清啟認(rèn)為,以國(guó)美為代表的中國(guó)家電零售企業(yè)正在積極地引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)與需求的無(wú)縫對(duì)接,從而真正實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),這將加速推動(dòng)我國(guó)零售業(yè)與家電業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)。
目前來(lái)看,“零售制造”的挑戰(zhàn)在于企業(yè)要各個(gè)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流暢地對(duì)接,有效整合供應(yīng)商,才能根據(jù)消費(fèi)需求定制產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)營(yíng)。
在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶(hù)曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱(chēng)。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊(cè)不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)客戶(hù)互動(dòng)、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(2024-12-14)