康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國家電網(wǎng)
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同國家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
疫情接近尾聲,在此次戰(zhàn)斗中,你都看到了哪些品牌的行動(dòng)力呢?格力、富士康、上汽五菱、比亞迪、康佳集團(tuán)、美的集團(tuán)等諸多企業(yè),紛紛開始發(fā)揮他們的品牌行動(dòng)力。三月初,格力開始賣口罩,很多人會(huì)疑惑一個(gè)做家電的品牌搞跨界行業(yè),是否能夠成功,但事實(shí)上,是我們想多了。很多跨界品牌的背后,都是做足了萬全準(zhǔn)備的?!皯?zhàn)疫需要,我們就造”這響亮的品牌口號(hào),讓格力在一夜間收獲粉絲無數(shù)。經(jīng)常會(huì)有人問,疫情當(dāng)前,該不該做營銷,我只能說因情況而定。即使要做營銷也是做民眾的好感度,除了格力,還有五菱也用了同種套路,一個(gè)做汽車的品牌,打出了“人民需要什么,五菱就造什么”品牌口號(hào)放在口罩包裝最顯眼的位置。在這個(gè)口罩剛需的時(shí)期,只要不虧本,賣多少錢都是賺的,因?yàn)槟阙A得的是廣大民眾的心。俗話說,得民心者得天下,不是沒有道理的。
前面我提到的格力早就做好了萬全準(zhǔn)備又是什么意思呢?實(shí)際上,格力早就有進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域打算,口罩是給了格力一個(gè)機(jī)會(huì)。而格力同行的競爭對(duì)手美的集團(tuán),他們的機(jī)器人業(yè)務(wù),已經(jīng)開始進(jìn)入到醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用;海爾生物醫(yī)療公司更是直接步入醫(yī)療健康領(lǐng)域,在此次疫情中也做了向武漢贈(zèng)送醫(yī)療機(jī)器人的行動(dòng)。相對(duì)于美的來說,格力的線上銷售弱于線下,“董明珠的店”作為格力的獨(dú)立線上銷售平臺(tái),只能在微信端、小程序上購買,明顯的流量不足。而疫情期間線上銷售的快速發(fā)展,再一次加速了格力在線上的發(fā)展。這種既得民心,又得流量的買賣,才是正確的打開方式。不然就會(huì)適得其反,丟失民心,那么疫情過后,等來的將不是銷售額的升溫,而是營業(yè)額慘淡的教訓(xùn)。
在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊(cè)不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)客戶互動(dòng)、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(2024-12-14)