在你的職業(yè)圈子里，有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“敏捷營(yíng)銷(xiāo)”？否則，你肯定會(huì)很快變成——這是一種最新的市場(chǎng)組織趨勢(shì)，針對(duì)那些擁有遠(yuǎn)見(jiàn)的B2B企業(yè)。敏捷市場(chǎng)是什么？

敏捷市場(chǎng)的啟發(fā)來(lái)自于 Agile的軟件開(kāi)發(fā)。雖然市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和軟件開(kāi)發(fā)的行為有很大區(qū)別，但是“敏捷”的原理卻是一樣的：迅速地更新新的想法，測(cè)試和使用數(shù)據(jù)，專(zhuān)注于個(gè)人的價(jià)值，而非一成不變的——集中精力和團(tuán)隊(duì)合作。

從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)，這就意味著要拋棄弗蘭肯斯坦式的大型活動(dòng)，這些活動(dòng)可能要花費(fèi)幾個(gè)月的時(shí)間，最后會(huì)變成原來(lái)的方案。相反，小組被傳授如何在較短的時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃，并且傾聽(tīng)目標(biāo)用戶(hù)的反饋，并持續(xù)地做出改變以滿(mǎn)足顧客的需要。

執(zhí)行敏捷原理也許很困難

雖然敏捷營(yíng)銷(xiāo)并不是什么新鮮事物，但是企業(yè)品牌策劃公司卻日益流行。一項(xiàng)于2014年的調(diào)查顯示，集體的高度優(yōu)先的靈活性，但是很多人并未真正做到這一點(diǎn)。這是目前該機(jī)構(gòu)所面對(duì)的問(wèn)題。

在敏捷營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，有很多B2B市場(chǎng)領(lǐng)袖表示愿意采納。但是，它們也遇到了很多內(nèi)外問(wèn)題，其中包括：

重組機(jī)構(gòu)，減少孤立，鼓勵(lì)合作

打破市場(chǎng)人士慣常等待上級(jí)批準(zhǔn)、反饋和意見(jiàn)的遲鈍思維

擁抱-不要恐懼-迅速改變

發(fā)展一種在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把正確的資料交給合適的人的資料采集方式

以顧客為本

敏捷市場(chǎng)的架構(gòu)與敏捷軟件開(kāi)發(fā)相似，因?yàn)楣镜钠放朴?jì)劃團(tuán)隊(duì)會(huì)選擇用一些特殊的方式開(kāi)始并反復(fù)進(jìn)行市場(chǎng)推廣。最常用的方式是 Scrum、看板和 Scrumban。實(shí)質(zhì)上，這種方式可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)把自己的工作分成不同的部分，并且把不同的要素都?xì)w到小組的成員。Scrum是最有名的，它比 Kanban和 Scrumban更加嚴(yán)格，但是他們都能滿(mǎn)足你的團(tuán)隊(duì)和你的組織目標(biāo)。如果你想要實(shí)現(xiàn)這兩種方式，那么企業(yè)品牌策劃公司會(huì)給你一個(gè)很好的介紹。

Agile市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

如果能夠正確地運(yùn)用敏捷營(yíng)銷(xiāo)，可以讓企業(yè)品牌策劃公司的團(tuán)隊(duì)集中精力在更具影響力的工作上，從而在較短的時(shí)間里完成更多的工作，而不至于精疲力竭。因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃很快就開(kāi)始了，所以敏捷營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)要把注意力集中在手上的事情上，盡量減少在 Skyptch中的外來(lái)因素。這樣可以使我們更快速地開(kāi)始各種活動(dòng)并更快速地了解將來(lái)的活動(dòng)。

敏捷也是B2B市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要思考方法，他們需要快速地調(diào)整自己的需求，而這也很快被大部分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍所接受。由于技術(shù)和消費(fèi)者的行為日新月異，企業(yè)品牌策劃公司必須能夠在不受繁瑣的程序和繁瑣的程序的影響下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并作出反應(yīng)。

最終，企業(yè)品牌策劃公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍將會(huì)更加緊密，并且能夠更好地與公司內(nèi)部的其它團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，這樣他們將更加適應(yīng)于敏捷市場(chǎng)技術(shù)。