康恩貝集團
-
康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計
國家電網(wǎng)
-
同國家電網(wǎng)多家公司進行品牌宣傳項目合作
PPT策劃設(shè)計,系列叢書設(shè)計出版,各種宣傳物料設(shè)計
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
-
杭鍋集團更名西子潔能品牌升級VIS全案
品牌更名升級,品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
-
貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級全案策劃設(shè)計
品牌升級全案策劃設(shè)計
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
-
六盤珍坊品牌升級全案策劃設(shè)計
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計,包裝,傳播)
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
-
農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動策劃執(zhí)行
活動策劃執(zhí)行
在加拿大,近年來成立了“老字號商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公司”,專門做搶注中國老字號商標(biāo)、再將其轉(zhuǎn)讓的“買賣”。
在德國,OKAI公司專門向其代理的中國產(chǎn)品下手,接連搶注了“王致和”、“洽洽”、“老干媽”、“白家”、“金麥郎”等中國老字號商標(biāo)。
在日本,靠中國商標(biāo)“養(yǎng)活”的企業(yè)也不少,做法很簡單,先搶注中國企業(yè)的產(chǎn)品在日本的商標(biāo),待其進入日本市場后,再收取商標(biāo)使用費。
在美國、在菲律賓、在韓國……
商標(biāo)被“搶注”,一直是中國企業(yè)揮之不去的夢靨。
商標(biāo)“搶注”,關(guān)鍵在于一個“搶”字?!皳尅钡木杈驮谟跁r間上要有提前量,“搶”的誘惑就在于不需要什么技術(shù)含量。
中國商標(biāo)的“買賣”好做,要做好這樁“買賣”,需要的是一雙慧眼。遺憾的是,能夠預(yù)見中國企業(yè)商標(biāo)的國際價值的往往不是中國人。中國人打江山,別人坐江山的局面,不僅讓中國企業(yè)顏面盡失,還令他們損失慘重。
商標(biāo)被搶注可能產(chǎn)生三大后果:
一是被搶注商標(biāo)的企業(yè)產(chǎn)品在銷往當(dāng)?shù)貢r會遇到障礙,產(chǎn)品不能以原有商標(biāo)進入,只能另換商標(biāo),這將對企業(yè)已有的無形資產(chǎn)造成損失,增加經(jīng)營成本。最典型的事件就是聯(lián)想更名為“Lenovo”,由于聯(lián)想原有英文標(biāo)識“Legend”在國外被大量注冊,不得已而更名為“Lenovo”。
二是搶注的公司可以合法地把自己的產(chǎn)品冠以“搶”來的中國商標(biāo),進入世界市場,擠壓中國企業(yè)的市場開拓空間,將中國企業(yè)阻擋在該國市場外,或者形成貿(mào)易壁壘。
三是導(dǎo)致企業(yè)海外戰(zhàn)略受阻。很多中國企業(yè)都制定了自己的海外戰(zhàn)略,全方位進入國際市場,但是一旦商標(biāo)被搶注,就會失去先機。在2004年7月,由于公司擁有的英文商標(biāo)“fire fly“(螢火蟲)被西門子下屬公司歐司朗搶注,廈門節(jié)能燈企業(yè)東林公司進軍歐洲市場時被德、英、法等國拒絕,因此失去了進入這18個國家的機會。
中國企業(yè)辛辛苦苦打下江山,江山卻常常被別人坐享其成。中國企業(yè)的“大方”其實是一種“病”。這種“病”表現(xiàn)為四種癥狀。
“因小失大”癥:以白家為例,白家產(chǎn)品出口的國家和地區(qū)不少,但由于目前的銷售額比較少,因此,為了節(jié)省注冊商標(biāo)所需的幾千美元,在一些國家就忽視了商標(biāo)注冊,而是直接把產(chǎn)品交給代理商打理。但出現(xiàn)問題后,訴訟費、律師費等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過注冊成本,典型的因小失大。
“商標(biāo)短視”癥:有的企業(yè)認(rèn)為自己的商標(biāo)知名度還不夠,注冊為時過早,想等出了名再注冊;有的認(rèn)為自己的商品不愁銷路,無需注冊;還有的認(rèn)為辦理商標(biāo)國際注冊手續(xù)繁、費用高,不愿到商品進口國去辦理商標(biāo)注冊。在這種“商標(biāo)短視”癥作用下,大多數(shù)企業(yè)商標(biāo)管理薄弱,忙于生產(chǎn),疏忽了商標(biāo)潛在的價值。
“戰(zhàn)略乏力”癥:無戰(zhàn)略危機是中國企業(yè)的一個通病,產(chǎn)生這一問題的直接原因是企業(yè)經(jīng)營者的急功近利心理。有很多企業(yè)雖然擁有了注冊商標(biāo),但是卻不知道怎樣制定和實施商標(biāo)戰(zhàn)略;還有些企業(yè)了解商標(biāo)戰(zhàn)略的重要性,卻過度依賴商標(biāo)戰(zhàn)略,過猶不及。
“危險游戲”癥:企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略包括商標(biāo)的設(shè)計、管理、注冊、維護、推廣等方面。但中國企業(yè)的著力點往往在商標(biāo)的推廣上,即容易片面追求商標(biāo)的知名度,在廣告投入上一擲千金,甚至為創(chuàng)造轟動一時的品牌效應(yīng),盲目投放巨資進行品牌宣杭州樣本設(shè)計傳,這種“危險游戲”的后果往往是致命的,最典型的是中央電視臺例年的廣告標(biāo)王的下場。
預(yù)防商標(biāo)被搶注,需要做很多工作,從未雨綢繆,制定商標(biāo)戰(zhàn)略;到慧眼識賊,發(fā)現(xiàn)別有用心者;再到亡羊補牢,用法律手段討回公道……但是最重要的第一步,應(yīng)該是治好自己的“病”。
作者為世界經(jīng)理人網(wǎng)站編輯。
在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費者能在第一時間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個性與價值,與消費者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊不僅是對企業(yè)實力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場、增強客戶互動、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊的設(shè)計工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢和市場價值,為企業(yè)的發(fā)展注入強勁動力。
(2024-12-14)