我們國家倡導大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，那么怎么樣才能夠讓我們的企業(yè)變得更加優(yōu)秀，走出社會，甚至每家企業(yè)都有想要入500強的夢，那么世界500強到底好不好進呢？答案是肯定不好，比如說像沃爾瑪?shù)娜孜⑿υ瓌t，這就是沃爾瑪vi系統(tǒng)設(shè)計中的一個原則。

　　我們每個企業(yè)都在倡導，怎么樣讓我們的企業(yè)走得更加遙遠，馬云的阿里巴巴，他的目標就是要讓天下沒有能做的生意，并且讓阿里巴巴的存在在120年以上。這是阿里vi設(shè)計系統(tǒng)中不可或缺的一部分。所以怎么樣讓我們的vi系統(tǒng)變得更加完善這也讓每個企業(yè)都變得十分頭疼又聰明的，優(yōu)秀的領(lǐng)導人就會把這一系統(tǒng)設(shè)計變得更加具有創(chuàng)新性。下面我們說了，每個企業(yè)都想要進入世界500強的夢想，那么怎么樣才能夠讓自己的企業(yè)變得更加優(yōu)秀，走得更加遙遠，從而挺進世界500強。

　　做一個領(lǐng)導，讓我們時時刻刻都得想著怎么樣來讓我們的vi系統(tǒng)設(shè)計更加有新意。所以在每年某些公司年會上，就會提出一些獎勵，或者是提出一些裁員的方案就是為了讓自己的公司更好的存活下去，以達到公司來年的目標。中國的中小企業(yè)更是需要vi系統(tǒng)設(shè)計他們可能沒有自己的logo，沒有自己國際品牌。打通世界品牌的渠道，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，這都是vi系統(tǒng)設(shè)計中的一部分。這些關(guān)鍵都在于領(lǐng)導人的決策方面，以及各個部門之間的協(xié)調(diào)方面。變得更加優(yōu)秀的理想，走得更加遙遠，是我們的目標所以在有限的資源里，我們能發(fā)揮無限的價值，讓我們vi系統(tǒng)設(shè)計變得更加有新意，豐富完善我們的每一個企業(yè)文化甚至企業(yè)布局。方方面面我們都需要vi系統(tǒng)設(shè)計來幫助我們我們身上所需要的能讓我們進步的東西全部集思廣益出來，然后發(fā)揮我們最大的價值，努力朝目標前進爭取能夠挺進大家對于企業(yè)的終極目標，世界500強。

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