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調(diào)查是一種快速獲得一群人(例如團(tuán)隊(duì)成員)達(dá)成共識的有效方法,尤其是在管理大型團(tuán)隊(duì)時。它可以為杭州品牌設(shè)計(jì)公司將來可以與團(tuán)隊(duì)一起探索和改進(jìn)的主題提供基礎(chǔ)。從利益相關(guān)者那里獲得最全面反饋的最好方法就是與他們進(jìn)行對話。向他們提出開放性問題,讓他們擴(kuò)展答案。并且,提出引起積極回應(yīng)與潛在消極回應(yīng)之間平衡的問題。換句話說,問他們您做得好,您做得不好。


如果有機(jī)會強(qiáng)調(diào)自己的工作狀況,人們將更愿意公開他們的擔(dān)憂。而且,您也可能更樂于接受這種批評。只需記住專注于將來可以做的更好的事情,而不是專注于過去的行為。只要您毫無保留地接受,您就不必同意他們的意思。最大的浪費(fèi)時間是收集反饋,卻不采取任何措施。并非您收到的所有反饋都可以真正表示您的績效,特定項(xiàng)目,過程或產(chǎn)品的質(zhì)量,但是您會注意到不同反饋過程中反復(fù)出現(xiàn)的主題,這些主題可以作為需要改進(jìn)哪些特定事項(xiàng)的指標(biāo)在將來。


對這些事情采取行動。進(jìn)行所需的更改,以便將來與所有涉眾一起改進(jìn)流程。當(dāng)杭州品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行了這些更改后,請與那些做出了貢獻(xiàn)的人進(jìn)行交流,并告訴他們您做了什么。這將向他們發(fā)送您重視他們的意見的信息,這將鼓勵他們將來繼續(xù)以誠實(shí)和直接的方式做出貢獻(xiàn)。我一直在不斷努力以提高自己,我想聽聽您對我在績效管理方面做得如何以及在哪些方面可以改進(jìn)的想法。我將從誠實(shí)和真誠的意見中受益最多。我準(zhǔn)備傾聽您所提供的一切,并考慮可以做些什么以改善我作為項(xiàng)目經(jīng)理的表現(xiàn)。


杭州品牌設(shè)計(jì)公司正在將此產(chǎn)品傳遞給您,目的是征求您的誠實(shí)意見和見解。杭州品牌設(shè)計(jì)公司可以提供的有關(guān)您對該產(chǎn)品的意見的信息越多,我們就可以在生產(chǎn)過程中不斷改進(jìn)我們的質(zhì)量越好。我一直在努力提高項(xiàng)目管理技能和團(tuán)隊(duì)績效。我想聽聽您對我們在項(xiàng)目開發(fā)方面做得好以及我們可以在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)的想法。對于您作為公司和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和代表對我的專業(yè)印象,我將從誠實(shí)和真誠的觀點(diǎn)中受益最大。我準(zhǔn)備聽您提供和考慮的所有內(nèi)容。


尋求各種資源,以將最廣泛的觀點(diǎn)納入您的屬性和需要改進(jìn)的領(lǐng)域。每個利益相關(guān)者,無論是您的老板,經(jīng)理,另一個同事,團(tuán)隊(duì)成員,客戶還是潛在客戶,都有不同的話要說。確定與您的績效或團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品/績效有關(guān)的不同角度的趨勢,然后將這些趨勢納入您的未來管理中,以改善您自己的績效和所管理項(xiàng)目的績效。

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