利用細(xì)分進(jìn)行分析可以幫助您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站流量背后的奧秘，并為新的個(gè)性化廣告系列提供更多思路。杭州設(shè)計(jì)公司可以創(chuàng)建諸如“今天下載白皮書”之類的細(xì)分，也可以創(chuàng)建更具體的細(xì)分，例如“下載白皮書并且最受歡迎的行業(yè)是技術(shù)”。您可以將這些細(xì)分受眾群與從未下載白皮書的訪問者進(jìn)行比較。

通過分析細(xì)分中的差異，杭州設(shè)計(jì)公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某些受眾更有可能在特定頁面上進(jìn)行轉(zhuǎn)化，或者某個(gè)特定資源對(duì)特定人群而言效果更好。一刀切—全都不再是常態(tài)，細(xì)分是揭示行為模式以幫助指導(dǎo)您的個(gè)性化運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵。通過使用細(xì)分將廣告系列定位到不同的組，衡量廣告系列的效果并分析受眾群體的差異，您可以在網(wǎng)站上提供更相關(guān)且更具吸引力的體驗(yàn)?？紤]一下您的公司如何通過這三種方式利用細(xì)分。

有影響力的營(yíng)銷人經(jīng)歷了輝煌的一年！從涉及Logan Paul等流氓YouTube明星的爭(zhēng)議到對(duì)適當(dāng)內(nèi)容和數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂，品牌理所當(dāng)然地對(duì)采用該渠道有所猶豫。杭州設(shè)計(jì)公司在Grapevine上從匿名營(yíng)銷人員那里聽到了一些信息，包括：

• 利用影響者是非常飽和的營(yíng)銷策略。預(yù)算很快就變成了一個(gè)黑洞，沒有回報(bào)。

• 與產(chǎn)生高質(zhì)量，可重復(fù)使用內(nèi)容的質(zhì)量影響者聯(lián)系非常困難且耗時(shí)。

• 肯定增長(zhǎng)，但對(duì)影響者數(shù)據(jù)發(fā)生的欺詐數(shù)量不滿意。他們對(duì)購(gòu)買喜歡，關(guān)注者等的訪問權(quán)限過多。

• 問題不在于渠道績(jī)效不足，而是更多關(guān)于渠道可以向品牌提供的根本性缺乏透明度的問題。

我們要做的第一件事是分析該領(lǐng)域的參與者。毫不奇怪，杭州設(shè)計(jì)公司采訪的大多數(shù)影響者（48％）是“微型影響者”。微型影響者是擁有50萬以下關(guān)注者的創(chuàng)作者。因此，盡管今天工作的大多數(shù)創(chuàng)作者并非都非常出名，但實(shí)際上他們可以比那些臭名昭著的同行激發(fā)更高的參與率。

在行業(yè)方面，接受調(diào)查的大多數(shù)影響者都在美容/時(shí)尚/生活方式領(lǐng)域。在回答“其他”的受訪者中，大多數(shù)是旅行影響者。也許十年前，營(yíng)銷人員將不得不與代理商建立關(guān)系以吸引影響者，情況變得越來越少。當(dāng)然，擁有大量追隨者的較大影響者仍在與大公司合作，但是隨著創(chuàng)造力更加民主化，影響者變得更加獨(dú)立。

由于創(chuàng)作者的運(yùn)作方式，這可能會(huì)給尋求與他們合作的營(yíng)銷人員帶來額外的負(fù)擔(dān)：在對(duì)我們自己的社區(qū)進(jìn)行調(diào)查之后，很高興地看到，盡管有很多炒作，但杭州設(shè)計(jì)公司認(rèn)為Snapchat并不是太有效。超過60％的創(chuàng)作者表示，陷入困境的平臺(tái)要么“根本沒有效果”，要么“有點(diǎn)效果”。影響成功者所依賴的指標(biāo)與品牌之間存在差距。與有影響力的人一起工作時(shí)，請(qǐng)確保對(duì)您的需求保持透明。然而，確定最佳平臺(tái)只是成功的一半。營(yíng)銷人員和創(chuàng)作者還需要根據(jù)他們的需求進(jìn)行調(diào)整：