當(dāng)我們著手使用模式優(yōu)化一組屏幕時(shí)，杭州包裝設(shè)計(jì)公司的重點(diǎn)是確定盡可能多的優(yōu)化機(jī)會(huì)。為此，我們定義了一組要改進(jìn)的屏幕和指標(biāo)。同時(shí)，我們提醒自己所有現(xiàn)有的模式，以通過一系列共同的變化來啟發(fā)自己。我們還可以按頁面類型（例如：結(jié)帳模式）或按指標(biāo)（例如：潛在顧客模式）查找更具體的模式類型。您以什么順序開始該過程并不重要。重要的是讓屏幕，目標(biāo)指標(biāo)和模式在您面前可見，以便您看到并抓住機(jī)會(huì)，而且越多越好。

實(shí)際上，杭州包裝設(shè)計(jì)公司可能會(huì)使用（任何屏幕注釋軟件都可以）列出相關(guān)的屏幕截圖，并在側(cè)面用如下注釋為它們添加注釋：如果我們有一個(gè)尚無模式的想法，我們?nèi)詴?huì)捕獲它（當(dāng)然沒有任何數(shù)據(jù)引用）。

以可重復(fù)性和中值效果進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

一旦我們列出了足夠的想法（通常是10到100個(gè)），杭州包裝設(shè)計(jì)公司便會(huì)對(duì)它們進(jìn)行權(quán)衡，以查看哪些想法具有最大的成功可能性和最大的影響力。為此，對(duì)于基于模式的每個(gè)構(gòu)想，我們都會(huì)查詢其可重復(fù)性和中位數(shù)效果，并將其寫下來。通過這樣做，我們正式使用實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行了預(yù)測，而我們優(yōu)先考慮的想法可能會(huì)開始如下所示：

（可選）我們還可以為每個(gè)想法添加主觀信心。如果我們確實(shí)選擇這樣做，則會(huì)將我們的置信度限制在-3（該構(gòu)想將為負(fù)的最高置信度）和+3（該構(gòu)想將為正的最高置信度）之間。而且，如果我們有多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)他們的主觀信心，我們將對(duì)這些值進(jìn)行平均以利用人群智能。

設(shè)計(jì)測試和探索變化

優(yōu)先考慮我們的想法并開始看到最有潛力的東西之后，杭州包裝設(shè)計(jì)公司將繼續(xù)進(jìn)行更詳細(xì)的概念設(shè)計(jì)?？粗Ｊ讲⒖吹紸和B，我們不想被誤導(dǎo)為這是應(yīng)用給定模式的唯一方法。對(duì)于每個(gè)A和B，在拐角處都有一個(gè)C，D，E和F等待被發(fā)現(xiàn)。這是我們發(fā)揮創(chuàng)造力并生成視覺替代方案的地方。我們甚至可能會(huì)瀏覽過去的測試，以檢查更具體的示例，其中某個(gè)模式有效以及該模式失敗。

并非所有草繪的想法都會(huì)被選入測試，但是我們絕對(duì)希望有更多選擇。我們的最終視覺效果是一個(gè)可靠的測試概念，其中包含一系列要進(jìn)行測試的變體（1個(gè)或多個(gè)）和確切的變化（1個(gè)或多個(gè)），看起來類似于：

注意：在此階段，杭州包裝設(shè)計(jì)公司始終可以選擇測試一個(gè)想法或直接實(shí)現(xiàn)它。如果有足夠的信心（主觀或足夠的積極測試），我們尊重跳過測試并直接在生產(chǎn)（實(shí)施）上推出更改的決定。以這樣的方式利用知識(shí)雖然會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，但卻是有效的優(yōu)化舉措（取決于業(yè)務(wù)環(huán)境：統(tǒng)計(jì)敏感性，站點(diǎn)流量，預(yù)期影響，置信度等）。