在數(shù)字時代，客戶仍然希望人性化。埃森哲的研究發(fā)現(xiàn)，英國有76％的消費者仍然更喜歡與人打交道而不是通過數(shù)字渠道來解決服務(wù)問題。隨著低價值服務(wù)任務(wù)的自動化程度不斷提高，知名品牌設(shè)計公司還希望將更復(fù)雜的查詢升級為真實的人。培訓對于使團隊成員具有知識和整體vi設(shè)計專業(yè)知識，也能有效地回答這些問題至關(guān)重要。

前線團隊需要在客戶旅程中扮演更具戰(zhàn)略性的角色

一線員工的角色正在發(fā)生變化。而且，他們越來越需要接受更好的培訓和更好的準備，才能在知名品牌設(shè)計公司旅程中扮演更具戰(zhàn)略意義的角色。該細分市場發(fā)現(xiàn)，有41％的消費者期望店員知道他們在網(wǎng)上購買了什么，但只有19％的消費者體驗過。對員工進行再培訓以使用整體vi設(shè)計和專有數(shù)據(jù)來使服務(wù)更加相關(guān)已成為當務(wù)之急。

員工觀點

明確說明目標客戶期望的客戶承諾是客戶體驗設(shè)計的關(guān)鍵要素。員工是這一承諾的守門人。因此，管理團隊必須了解承諾對影響客戶的員工意味著什么。他們喜歡同樣的經(jīng)歷嗎？還是他們覺得自己的經(jīng)驗與要求客戶交付的經(jīng)驗相去甚遠？消費者通過與“品牌”互動以及對您的承諾保持一致的視角來查看他們的體驗。知名品牌設(shè)計公司如何培訓和授權(quán)員工進行交付，將有助于確保員工體驗與客戶體驗一致。

這里的一個關(guān)鍵問題：

知名品牌設(shè)計公司是否有可靠有效的培訓和輔導(dǎo)計劃，以建立并維持員工提供客戶體驗的能力？

我們的專業(yè)培訓師和數(shù)字團隊與零售，銀行，酒店，運輸，電信和技術(shù)領(lǐng)域的許多組織直接合作。我們認為，分享最佳實踐建議對您的培訓設(shè)計和為確?？沙掷m(xù)性而制定的轉(zhuǎn)移計劃會有所幫助。出色的客戶體驗是設(shè)計使然，而不是偶然。量身定制的培訓可幫助團隊團結(jié)一致，實現(xiàn)共同的愿景，以提供服務(wù)和銷售經(jīng)驗，成為其品牌的“標志”。它是獨特且有價值的。

無論您是想提高技能以更好地處理投訴，在第一次聯(lián)系解決時提高效率，整體vi設(shè)計技術(shù)來使員工配備以使交互更加個性化，更輕松和更快，還是采用新聞工作方式來提高員工的質(zhì)量培訓會影響結(jié)果的質(zhì)量。高質(zhì)量的整體vi設(shè)計培訓始于高質(zhì)量的學習設(shè)計，而這種技能在英國是供不應(yīng)求的。